Mais do que acompanhar processos, o ProJud compara seus casos com milhares de casos parecidos na base pública do CNJ — para você alinhar expectativas e estratégia com dados reais.
Navegue pela análise e descubra como ganhar previsibilidade com os dados públicos do CNJ.
A partir da classe, do assunto e do órgão julgador do seu processo, o ProJud monta um grupo de casos parecidos na base pública do CNJ e mostra como eles terminaram. Sem achismo: dados oficiais.
Experimentar grátisVeja o tempo típico até a sentença dos casos parecidos — e onde o seu processo está nessa régua. Alinhe a expectativa do cliente com números, não com impressões.
Experimentar grátisCompare o tempo típico de cada órgão julgador antes de definir a estratégia. Análise estrutural, com dados públicos — nunca juízo sobre magistrados.
Experimentar grátisBusque qualquer tema — “fornecimento de medicamentos”, “plano de saúde” — e veja desfechos, tempos e volume por tribunal, período, classe e vara. Inteligência para precificar e decidir.
Experimentar grátisO tempo que eu perdia conferindo publicações nos sites dos tribunais era absurdo. Com o ProJud, chego de manhã e tudo já está organizado. Não perco mais nada.

Uso sozinho no escritório e o ProJud virou minha secretária virtual. O controle de prazos salvou minha pele várias vezes. Vale muito o investimento.

Somos uma equipe de 4 advogados no jurídico da empresa e o ProJud centralizou tudo. Processos, prazos, financeiro — agora temos visibilidade completa em tempo real.

Abri meu escritório há pouco tempo e o ProJud me deu estrutura de escritório grande desde o primeiro dia. Meus clientes acompanham os processos sem eu precisar parar o que estou fazendo.

Distribuo as tarefas da equipe pelo ProJud e acompanho cada prazo sem precisar cobrar ninguém. A rotina do contencioso ficou previsível — e prazo perdido virou coisa do passado.

O que me conquistou foi a visão de gestão: honorários, despesas e produtividade em relatórios claros. Hoje tomo decisões sobre o escritório com números, não com achismo.
